Cultura de Desenvolvimento Ágil
É uma abordagem ágil de desenvolvimento de software que permite entregas rápidas e de constante colaboração com o cliente.
Antes de mais nada, é preciso entender que o manifesto ágil é um tipo de embasamento filosófico voltado para as metodologias aceleradas e, ao passo que foram baseados em diferentes princípios e valores, muitas outras foram criadas para atender essa demanda, incluindo a Kanban, o Scrum e o Extreme Programming (XP).
Em síntese, trata-se de uma abordagem ágil de desenvolvimento de software que permite entregas rápidas e de constante colaboração com o cliente. Para tal, trabalhamos em projetos de ciclos curtos e de desenvolvimento intensivo. Gerenciando o projeto com comunicação aberta entre todos os interessados.
Consequentemente, conseguimos fazer com que o produto evolua de forma rápida e na melhor direção possível visando atender a demanda de cada cliente e empresa de maneira satisfatória e eficaz, lembrando que a metodologia ágil se encontra no meio termo entre o livre e o rígido.
A metodologia de desenvolvimento ágil está na cultura da Homem Máquina.
Depois de ter conhecimento sobre os valores do manifesto ágil, a equipe está apta para usar algumas metodologias do desenvolvimento para seguir em seu cotidiano. Nesse sentido, acreditamos que devemos confiar nas pessoas e sua capacidade de colaboração mais do que em processos que engessam o trabalho.
Realizamos trabalhos em ciclos curtos de desenvolvimento que priorizam a resposta rápida do negócio. Não colocamos pressão de uma gerência pesada e rígida, que impõe o que deve ou não ser feito, a flexibilidade deve estar presente juntamente com a competência de cada um.
Todos os funcionários que fazem parte da equipe são incentivados a aprender ao longo do trabalho e a tomar decisões que melhor representem o consenso e o resultado final do negócio, resultando em um trabalho bem feito e coerente com cada demanda específica.
Manifesto do desenvolvimento ágil
O manifesto do desenvolvimento ágil de software foi desenvolvido no ano de 2001 por uma equipe de 17 desenvolvedores. Dessa forma, é realizado o agrupamento e aprimoramento de diferentes conceitos da metodologia do desenvolvimento ágil sobre o manifesto.
Este manifesto é constituído por princípios e valores que devem ser mantidos no cotidiano da empresa. Dentre eles, encontra-se os seguintes destaques na Homem Máquina:
- Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor;
- Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas;
- Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, de preferência em ciclos mais curtos;
- Colocamos pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores trabalhando juntos diariamente e durante todo o curso do projeto;
- Construímos projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário e confiamos que farão seu trabalho;
- Transmitimos informações através de conversas rápidas e cara a cara;
- Software funcional é o nosso índice mais importante de progresso;
- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os interessados, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter a mesma velocidade de desenvolvimento em períodos constantes;
- Temos contínua atenção à excelência técnica e bom design;
- Simplicidade. Maximizamos ao máximo a quantidade de trabalho que não precisa ser feito;
- Sabemos que melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis;
- Em intervalos semanais, o time conversa e reflete como o projeto pode ficar mais efetivo, então, nos ajustamos e otimizamos nosso comportamento.
Além disso, existem outros pontos cruciais que são priorizados no nosso processo de desenvolvimento de software. Entre eles, nossa equipe prioriza as seguintes questões:
- Mais Pessoas e interações, menos processos e ferramentas;
- Mais Software em funcionamento, menos trabalho de documentação abrangente;
- Mais Colaboração com o cliente, menos burocracia;
- Mais Evolução reativa, menos acompanhamento de um plano imutável.
Em conclusão, é preciso sempre salientar que os princípios incluídos por trás dos valores de nossa empresa são sempre mantidos no processo de desenvolvimento dos softwares, já que, dessa forma, é possível realizar um trabalho bem feito, competente e que cumpra com o esperado.
